Để đảm bảo vận hành hiệu quả công tác khám, điều trị và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân, Bệnh viện Nam Thăng Long áp dụng mô hình quản lý Trực tuyến – Chức năng. Đây là mô hình tối ưu giúp liên kết chặt chẽ giữa các cấp lãnh đạo, các bộ phận tham mưu chuyên môn và các khối khoa/phòng trực tiếp thực thi nhiệm vụ.
1. Cơ quan Lãnh đạo & Cố vấn chỉ đạo
-
Ban Giám đốc: Là cấp quản lý trực tuyến cao nhất, đứng đầu là Giám đốc Bệnh viện có quyền điều hành toàn bộ các hoạt động chuyên môn và hành chính. Hỗ trợ Giám đốc là các Phó Giám đốc phụ trách từng mảng lĩnh vực cụ thể.
-
Đảng ủy & Các tổ chức Đoàn thể: Đóng vai trò định hướng chính trị, đồng hành và phối hợp cùng Ban Giám đốc trong công tác tư tưởng, thi đua và xây dựng văn hóa bệnh viện.
-
Các Hội đồng chuyên môn: Đóng vai trò cố vấn, tham vấn chuyên môn kỹ thuật cho Ban Giám đốc nhằm nâng cao chất lượng điều trị, an toàn người bệnh và đạo đức y đức.
2. Các khối chuyên môn và bộ phận chức năng
Sơ đồ tổ chức chuyên môn của bệnh viện được phân chia thành 3 khối chính trực thuộc sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc:
🏥 A. Khối Khoa Lâm sàng (11 đơn vị)
Khối Lâm sàng là lực lượng nòng cốt trực tiếp tiếp nhận, thăm khám, thu dung và điều trị cho bệnh nhân:
-
Khoa Gây mê – Hồi sức cấp cứu
-
Khoa Khám bệnh
-
Khoa Chấn thương chỉnh hình
-
Khoa Ngoại Tổng hợp
-
Khoa Liên chuyên khoa (Mắt, Tai Mũi Họng, Răng Hàm Mặt)
-
Khoa Sản
-
Khoa Nội tổng hợp
-
Khoa Nhi
-
Khoa Thận nhân tạo
-
Khoa Y học cổ truyền – Phục hồi chức năng
-
Phòng khám Đa khoa Cơ sở 2 (Phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh mở rộng của bệnh viện)
🔬 B. Khối Khoa Cận lâm sàng (3 đơn vị)
Khối Cận lâm sàng giữ vai trò hỗ trợ đắc lực cho việc chẩn đoán chính xác và nâng cao hiệu quả điều trị:
-
Khoa Chẩn đoán hình ảnh và Thăm dò chức năng
-
Khoa Xét nghiệm
-
Khoa Dược
📋 C. Khối Phòng chức năng (7 đơn vị)
Các phòng chức năng thực hiện nhiệm vụ tham mưu, hậu cần và hỗ trợ quản lý vận hành trơn tru toàn bộ hệ thống bệnh viện:
-
Phòng Kế hoạch tổng hợp
-
Phòng Tổ chức hành chính
-
Phòng Tài chính kế toán
-
Phòng Điều dưỡng
-
Phòng Vật tư và Thiết bị y tế
-
Phòng Công tác xã hội
-
Tổ Công nghệ thông tin
3. Đánh giá về Mô hình Quản lý của Bệnh viện
-
Tính thống nhất: Sự kết hợp giữa Ban Giám đốc, Đảng ủy, các Đoàn thể và các Hội đồng chuyên môn tạo ra cơ chế quản lý tập trung, dân chủ và minh bạch.
-
Tối ưu vận hành: Việc phân chia rõ ràng giữa các Khối Lâm sàng, Cận lâm sàng và Phòng chức năng giúp các bộ phận phối hợp nhịp nhàng, tối ưu hóa quy trình tiếp đón – chẩn đoán – điều trị cho bệnh nhân.
-
Định hướng phát triển: Cơ cấu này đảm bảo cho Bệnh viện Nam Thăng Long nâng cao năng lực chuyên môn y tế, hiện đại hóa công nghệ thông tin và duy trì chất lượng phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.
